珠海网络推广：怎样比较供应商交付能力
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珠海网络推广：怎样比较供应商交付能力
比较珠海网络推广供应商的交付能力，核心不是看谁承诺得更多，而是看谁能在约定周期内稳定完成可验证的动作。建议先向每家供应商要一份近三个月的执行记录样例，再按下面五项逐一核对，最后用同一套标准打分。
先查执行记录，而不是先看方案
要查什么：让对方提供过去服务过的项目执行清单，包含时间跨度、负责渠道、每周产出内容数量或操作次数。
怎么查：要求看脱敏后的后台截图、内容发布链接或投放记录，并核对日期是否连续。只给结论性描述、不给过程记录的，交付能力无法判断。
结果说明什么：如果记录显示每月产出稳定、时间连续，说明有固定执行流程；如果只有零星几次操作或时间断档，说明人手或流程不稳定。
用一个小任务测试响应与交付节奏
要查什么：在签约前提出一个具体的小任务，例如针对一个指定页面写三条推广文案并说明发布位置。
怎么查：给出明确截止时间，观察对方是否按时交付、是否主动确认需求细节、交付物是否可直接使用。
结果说明什么：按时且质量达标，说明日常排期有余量；反复拖延或需要你补大量信息，说明内部协作成本会转嫁到你身上。这一步适合时间有限、想快速筛掉不靠谱对象的情况。
核对人员配置与交接方式
要查什么：问清楚由谁执行、是否有专人对接、人员变动时如何交接。
怎么查：要求写明执行人角色而非具体姓名，并询问同时服务多少个项目。可以追问：如果对接人请假，谁来接替。
结果说明什么：能明确说出替补和交接流程的，交付连续性更有保障；回答含糊、只靠一个人支撑的，遇到人员变动容易停摆。
对比数据反馈与调整机制
要查什么：对方多久反馈一次数据、反馈哪些指标、发现效果差时怎么调整。
怎么查：要求给出一个反馈模板样例，看是否包含曝光、点击、咨询等可核对项，以及调整记录。
结果说明什么：有固定周期和调整记录的，说明按数据驱动执行；只报喜不报忧、没有调整记录的，交付更接近走流程。注意区分网页搜索、平台推荐和付费广告的数据口径，不同渠道的指标不能直接混在一起比较。
可执行比较清单
- 查执行记录：看时间连续性和产出数量，判断流程是否稳定。
- 测小任务：看响应速度和交付质量，判断排期余量。
- 问人员配置：看替补与交接安排，判断连续性风险。
- 看反馈机制：看周期、指标和调整记录，判断是否数据驱动。
- 比合同条款：看交付物、周期、验收标准是否写清，口头承诺不计入比较。
下一步：把上面五项做成一张表，给每家供应商同一组问题，按“有记录、可核对、能替补”三条标准打分，优先约谈得分最高的一家，并要求在合同中写明首月交付物和验收方式。
